十年回顧反思,2021“?!鞭D(zhuǎn)乾坤!
時(shí)間:2021-02-08 13:38:52 來源: 點(diǎn)擊:
2021年1月30日,瑞友總部及各區(qū)域分公司全體領(lǐng)導(dǎo)及員工舉行《十年回顧反思 2021“牛”轉(zhuǎn)乾坤》為主題的年會(huì)報(bào)告于西安總部圓滿召開!
總結(jié)過去,展望未來!首先各領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了2020年工作總結(jié),對(duì)上一年工作成果做了分享,存在的問題做了細(xì)致的分析,并提出了相應(yīng)的改善措施;同時(shí)對(duì)2021年工作做了新的規(guī)劃和任務(wù)制定。
成功的喜悅,離不開大家的努力,更離不開一線員工的辛勤努力,一份耕耘,一份收獲。瑞友對(duì)2020年渠道部業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)突出的吳小青、薛明喜、羅輝、祝大暢、周玉強(qiáng)、楊清、馬占武等同事頒布月度及季度的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,給與優(yōu)秀個(gè)人肯定和認(rèn)可,也激勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)。會(huì)議中還連線了區(qū)域獲獎(jiǎng)的同事分享成果經(jīng)驗(yàn),使大家受益匪淺。2021年希望他們百尺竿頭,再創(chuàng)佳績!
年會(huì)標(biāo)配,一定是萬眾期待的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
會(huì)議中還穿插了抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)、紅包雨,隨著幸運(yùn)獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、一等獎(jiǎng)的抽取,將會(huì)議的歡樂氛圍推向了高潮,進(jìn)一步拉動(dòng)了瑞友領(lǐng)導(dǎo)與員工之間彼此的關(guān)系,場面溫馨而感動(dòng),呈現(xiàn)了瑞友一家人的暖心畫面!
瑞友董事長方浩方總做了《十年回顧反思 2021“牛”轉(zhuǎn)乾坤》為主題的年會(huì)報(bào)告
回顧與反思
2011-2015年,公司啟動(dòng)“占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn) 全面進(jìn)軍虛擬化”五年戰(zhàn)略,開發(fā)出應(yīng)用虛擬化V6.0、桌面虛擬化V3.0、瑞友慧連接ICS系統(tǒng)等系列虛擬化和云計(jì)算產(chǎn)品,《五年戰(zhàn)略全面收官,瑞友呈獻(xiàn)饕餮盛宴》年會(huì)標(biāo)志瑞友系列活動(dòng)完美落幕!
2016年,瑞友——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年。以云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為戰(zhàn)略方向,“穩(wěn)中軍,拓兩翼”為業(yè)務(wù)框架,打響了三大戰(zhàn)役(兩號(hào)、THINAPP、RVD)。2017年第三代虛擬化產(chǎn)品慧連接和云電腦獲得市場認(rèn)可。全員眾志成城,直到2018奪取全面勝利。
縱觀全局,方總也做了全面的反思:反思團(tuán)隊(duì)、反思團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、反思公司成員中存在的不足。為此,鄭重強(qiáng)調(diào)2021年將以打造全員:責(zé)任心;專業(yè)性;進(jìn)取心為首要任務(wù)。
成果與不足
在疫情嚴(yán)峻的形勢下,企業(yè)嚴(yán)格按國家法律法規(guī),堅(jiān)決配合抗疫,同時(shí)積極生產(chǎn)自救,瑞友沒有辭退一個(gè)員工,企業(yè)雖小,但充分體現(xiàn)一種企業(yè)擔(dān)當(dāng)精神和責(zé)任;公司一些干部和員工迅速成長。2020年公司和中國系統(tǒng)、統(tǒng)信、聯(lián)想開天等大型和特大型企業(yè)簽署合作協(xié)議,并與中科龍芯、麒麟、浪潮、同方、百信、神馬、華宇等一大批知名企業(yè)建立合作,今年,要將合作意向落實(shí)為合作成果。
當(dāng)然,企業(yè)也存在應(yīng)用虛擬化需求量減少;行業(yè)沒有放量;云桌面未突破;ISV沒有大的增長,老客戶運(yùn)維方式老套等現(xiàn)狀。其根本問題在于團(tuán)隊(duì)銷售人員不足、能力不夠;等客上門;銷售方式簡單、隊(duì)伍疲憊,沒有沖勁等各種不良工作作風(fēng)問題。在疫情下,公司和其他企業(yè)一樣,也受到很大影響,如不能出差聯(lián)系業(yè)務(wù),信創(chuàng)工作受疫情影響推遲或減少業(yè)務(wù)量,特別是公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)由于合作伙伴技術(shù)和業(yè)務(wù)模式變化,對(duì)公司產(chǎn)品需求驟減。其次,公司戰(zhàn)略、策略和行動(dòng)不配套,很多干部和員工的工作內(nèi)容與戰(zhàn)略無關(guān)。團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)銷售人數(shù)嚴(yán)重不足,員工中出現(xiàn)出工不出力,老客戶不訪問,400信息不跟進(jìn)等消極懈怠工作狀態(tài)。
面對(duì)十年企業(yè)發(fā)展之路上存在的現(xiàn)狀和不足,瑞友人如何扭轉(zhuǎn)此局面?
最后由方總做了整體戰(zhàn)略部署:2021年在公司戰(zhàn)略前提下制定業(yè)務(wù)和產(chǎn)品研發(fā)策略并堅(jiān)決貫徹之!大力拓展業(yè)務(wù)策略三大塊:傳統(tǒng)應(yīng)用云業(yè)務(wù)(GWT 、ICS、服務(wù)營銷) ;桌面云 (VDI、VOI);應(yīng)用云的細(xì)分高端市場和信創(chuàng)等業(yè)務(wù)。在報(bào)告中,方總也聲明:公司的應(yīng)盡責(zé)任第一是給到員工好的業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品方向,實(shí)現(xiàn)好的售前、售中和售后支持;員工的義務(wù)和責(zé)任需要將公司的策略嚴(yán)格執(zhí)行并創(chuàng)造性地發(fā)揮。并且大量增補(bǔ)有生力量,并且強(qiáng)化業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、商務(wù)、市場對(duì)其督導(dǎo)作用。
牛年春節(jié)到來之際,方總給大家送上美好新春祝福:希望全體瑞友人能有一個(gè)寬松高效的工作氛圍,并且有一個(gè)能夠成長上升的通道;有較高的收入,休息時(shí)盡情享受生活,不負(fù)人生!做一個(gè)讓人羨慕和受尊敬的人!
聆聽方總的新春祝福,全新的體驗(yàn)收獲,愿大家在春日的暖風(fēng)里,開啟嶄新的一年,在牛年的每一天里,所盼皆如愿。